· Web
Werk aan herstel
Een nieuw merk en landingspagina voor een re-integratiepraktijk, opgebouwd om de werkgever als klant aan te spreken. Het aanscherpen van de propositie, branding, fotografie, en het ontwerp en de ontwikkeling van de pagina.
- Opdrachtgever
- Werk aan herstel
- Rol
- Propositie, copy, branding, fotografie & webdevelopment

Introductie
Werk aan herstel is de tweede praktijk van klinisch psycholoog Anne de Kroon, gericht op de terugkeer naar werk van medewerkers die langdurig ziek thuis zitten. Anders dan haar bestaande praktijk, waar cliënten via de huisarts worden doorverwezen, spreekt deze site de werkgever aan als klant. Een compleet andere doelgroep, met andere zorgen, een ander vocabulaire en een ander beslismoment.
Mijn rol omvatte het volledige project: van het aanscherpen van de propositie en de copy, tot branding en fotografie, tot het ontwerp en de ontwikkeling van de landingspagina.
Problem
De expertise en ervaring waren er al, de propositie niet. Anne werkte al jaren met mensen die ziek thuis zitten, maar had zichzelf nog nooit gepositioneerd rond het probleem van de werkgever. De opdracht: bouw een propositie die aansluit bij de eigen zorgen van mkb-ondernemers, zoals werk dat zich opstapelt, collega’s die meer dragen dan ze aankunnen, en een verzuim zonder zicht op een einde, en die uitnodigt tot een gesprek.
De propositie vanaf nul opbouwen
Het project begon niet met ontwerp, maar met de propositie. In een copyvoorstel liet ik sectie voor sectie zien wat een mkb-ondernemer moet lezen om zichzelf te herkennen, en hoe Anne’s klinische werk daar concreet aan gekoppeld kon worden. Pas toen die structuur stond, begon het ontwerp.
In wekelijkse sessies scherpten we de copy en het ontwerp samen aan, waarbij we steeds hetzelfde toetsten: zou een ondernemer die net hoorde dat een van zijn medewerkers zich ziek meldt, zichzelf hier herkennen?

Ontwerpen voor herkenning en helderheid
Een paar vragen gaven vorm aan het werk:
- Hoe zorg je dat een mkb-ondernemer zichzelf direct herkent, zonder medelijden en zonder medisch jargon?
- Hoe presenteer je vier trajecten zo dat de bezoeker overzicht krijgt, zonder te verdrinken in details die in een gesprek thuishoren?
- Hoe introduceer je Anne persoonlijk zonder dat de site een praktijksite voor particulieren wordt, een tweede merk met een eigen toon?

De landingspagina
De one-pager is opgebouwd rond zes secties, in een volgorde die herkenning en vertrouwen vestigt voordat het aanbod in beeld komt:
- Hero: openingsboodschap die direct duidelijk maakt voor wie de site is en wat Werk aan herstel doet.
- Herkenning: de organisatorische ontwrichting die een verzuim veroorzaakt. Hier moet de ondernemer denken: dit gaat over mij.
- Aanpak: Anne’s manier van werken, concreet vertaald vanuit haar klinische vakgebied.
- Over Anne: een persoonlijke introductie in de ik-vorm, die haar eigen warme, kenmerkende toon behoudt.
- Pakketten: vier trajecten die als gelijkwaardig worden gepresenteerd, met alleen wat nodig is om het proces tastbaar te maken.
- Contact: een korte uitnodigende regel gevolgd door een contactformulier.



De site is volledig custom gebouwd, ontwikkeld met AI-ondersteund coderen in plaats van een CMS of platforms als Framer of Webflow. Die aanpak geeft volledige ontwerpvrijheid en houdt de terugkerende kosten laag, wat past bij een one-pager die geen constante updates nodig heeft.
Belangrijkste inzichten
Structuur boven stijl. De grootste beslissing was de volgorde van de pagina, niet hoe die eruitzag. Ik nam de copy niet als gegeven aan. Anne en ik dachten de structuur van het verhaal samen door, in gesprek, in plaats van klakkeloos met de eerste versie aan de slag te gaan. Het oorspronkelijke plan zette de pakketten direct na de hero, waardoor het aanbod een keuze wordt zonder context. Door eerst herkenning en visie te tonen, kan de pagina vertrouwen opbouwen voordat de commerciële vraag aan bod komt.
Taal is positionering. Voor specialistische diensten is het vocabulaire de echte ontwerpbeslissing. Jargon schept afstand, ook als de inhoud precies klopt. Het moeilijke was om Anne’s klinische diepgang te behouden terwijl elke zin leesbaar bleef voor een ondernemer.
Laat dingen weg. Het bronmateriaal was uitgebreid: sessievormen, vragenlijsten, rapportagecycli, methodiek. Dat detailniveau hoort thuis in een intake of een voorstel, niet op een landingspagina. Schrappen voelde eerst als tekortschieten, maar de pagina hoeft alleen een gesprek te starten, niet de keuze te winnen.
Benieuwd hoe het is geworden? Neem een kijkje op werkaanherstel.org (opent in nieuw tabblad).